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您的企業,真的省到錢了嗎?

您的企業,真的省到錢了嗎?

只看「標價」的採購決策,可能讓您錯失成本管理的全局。現在,讓我們深入探討一個對企業長期營運至關重要的概念:**TCO (Total Cost of Ownership),總持有成本**。

什麼是 TCO?

TCO 不僅是您購買時支付的初始費用,它是一個更全面的評估框架,涵蓋了資產從**採購、使用、維護到最終淘汰**整個生命週期的所有相關成本。TCO 的目標,就是揭示投資項目在檯面下的所有「隱性成本」。

TCO 互動計算機

透過這個模擬器,比較兩款不同產品的五年總持有成本。試著調整各項成本,觀察初始價格較低的產品是否總是最佳選擇。

方案 A (低初始價)

 

方案 B (高初始價)

 

五年 TCO 成本結構比較

成本的冰山一角

採購價格只是冰山浮出水面的一小部分。真正的巨額成本,隱藏在水面之下。點擊下方各區塊,探索這些隱性成本。

採購成本

(看得見的價格)

 
營運成本
維護與支援
停機與風險
汰換成本

點擊左側探索成本細節

選擇一個成本類別,查看其包含的具體項目。

為什麼 TCO 對您的企業如此重要?

全面評估 TCO 能幫助企業做出更明智的長期投資決策,而非僅被短期低價所迷惑。

🎯

更精準的採購決策

避免因只看「表面價格」而買到長期下來成本更高、價值更低的產品或服務。

💰

優化預算與資源

更清楚地了解各項投資的真實成本,合理分配資源,避免隱性成本導致預算超支。

🚀

提升營運效率

透過對隱性成本的分析,找出效率低下的環節(如高耗能、高故障率)並加以改進。

🛡️

有效降低風險

預見並管理潛在的停機、安全或合規風險,減少突發狀況造成的不必要損失。

🤝

增強談判籌碼

對供應商提出更全面的成本考量(如要求更長的保固、更低的維護費),爭取更有利的合作條件。

TCO 是一種策略性思考!

從「支出思維」轉向「價值投資」

在現今競爭激烈的商業環境中,企業的每一分錢都應該花在刀口上。TCO 不只是一個財務分析工具,它更是一種策略性思考模式。下次當您準備進行任何採購決策時,請務必問自己:「這項投資的總持有成本究竟是多少?」

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