最新消息 / 資訊分享

豐田式安燈系統數位優化分析

豐田式安燈系統的數位革新

將豐田生產方式（TPS）的核心—「問題可視化與即時解決」—與現代數位技術深度融合，以應對勞動力短缺、技術傳承等挑戰，實現更高層次的生產力與競爭力。

數位轉型三大核心戰略

🤝

貼近支援

深入現場，透過應用程式開發、資料分析和諮詢，引導數位技術應用，實現新的工作方式。

🌐

資料開放化

利用DX平台與API實現資料共享，整合多樣化數據，創造新的商業模式和服務。

⚙️

遺留系統現代化

採用容器化和微服務技術，將老舊核心系統轉變為輕量、靈活的現代化系統。

文化與人才：轉型的基石

豐田的數位變革不僅是技術引入，更將組織文化轉變與人才培育置於核心。透過獨特的社內公開招募，激發員工「想改變公司」的熱情，並為全體員工建立數位人才培訓體系，將TPS「以人為本」的理念與數位化深度融合，為轉型奠定可持續發展的基礎。

驅動數位安燈的關鍵技術

物聯網 (IoT)：即時監控與資料收集

IoT是數位安燈的基石。透過在設備上安裝簡易的感測器，即可即時收集稼動狀態，實現生產進度、稼動率的全面可視化，並自動化日報生成，無需大規模改造現有設備。

🏭
生產設備
(含老舊機台)
→
📡
IoT感測器
(簡易後裝)
→
☁️
雲端平台
(資料匯集)
→
🖥️
數位儀表板
(即時可視化)

導入數位安燈系統的綜合效益

生產力提升

自動化日報、無紙化作業，大幅減少人工記錄時間，提升多品種少量生產效率。

成本削減 & BCP強化

節省人力與紙張成本。資料上雲，強化企業在災害下的事業連續性計畫(BCP)。

決策迅速化

即時數據共享，從高層到現場都能基於精準數據快速決策，提升應變能力。

員工體驗提升

減輕監控負擔，讓員工投入高附加價值任務，創造更多元、優質的工作環境。

結論：邁向未來的智慧製造

豐田式安燈系統的數位化，是TPS核心理念在數位時代的深刻實踐。它透過融合IoT、AI等先進技術，不僅解決了當前的經營挑戰，更將「問題可視化」提升至「預兆管理」和「智慧決策」的新高度，最終實現一個更高效、更具韌性且以人為本的未來製造模式。