傳統產業中有一大特色，就是「師徒制」，不依據「數據化」而是一種人對人、口對口的「訣竅」。這不代表任何負面訊息，但是這類產業勞動性高、動作繁複（無趣），故不是年輕人嚮往的產業，依據報導年輕人寧可去7-11、全家吹冷氣較輕鬆的「罰站」一整天，也不願意當個「黑手」。許多工廠祭出高薪，卻也張羅無人。20年前的教育改革將台灣高等教育往學術裡推，但是學術界研發性質人數需求量並無那麼的饑缺，造成台灣青年學子「學非所用」又無「技術」的累積。

許多專家都支持產業升級轉型，而所謂的升級就是找出更省成本的生產方式，然而這必花費大量資金成本像是設備優化、研究技術升級…等，然而，老闆花了大半輩子有了今日成就，垂垂老矣、五子登科，要他再拚一次，要他勇敢，他多半勇敢不起來。即便是第二代接管，書生氣息加上老臣的高功與自尊，也常是面臨「少主無力使喚老臣」的問題。再者，一個工廠其實牽扯很多人的利益，包含生產線技術員、上游廠商、下游廠商、管理階層…等。因為一條產線的改變必有簡單化的過程，其中造成人力上的多餘，可能就會有人失業，不論是技術員或管理階層皆有影響。其二上游廠商習慣複雜化的產業生態鏈，要簡化必會損失利益、下游廠商也必然，這些都是造成產業無法升級的主要原因！(網路引用/The News Lens)